Unternehmer zögern, in Risikoprävention zu investieren, denn die Kosten hierfür sind planbar, die Risiken nicht. Die Kosten des Systems werden höher wahrgenommen als die Schäden mit ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und deren Folgekosten.
Irgendwann zieht jeder mal den „Schwarzen Peter“. Jedes Jahr werden neue Firmenpleiten vorausgesagt, mal mehr, mal weniger als im Vorjahr. Aber Firmenpleiten gehören zum System, zur Evolution, wenn Sie so wollen. Es wird immer Firmeninsolvenzen geben. Und ist dann so ein Kandidat auch unter Ihren Schuldnern und Sie schauen in die Röhre, verlieren gar das Spiel? Welche Auswirkungen hätte die Pleite eines Ihrer Kunden für Sie und Ihr Unternehmen? via Zahl der Insolvenzen: Deutschland droht eine Pleitewelle (Handelsblatt). Die Wirtschaft kühlt sich ab, der Export geht zurück, Südeuropa ein einziger Totalausfall: Da wird es einige Marktteilnehmer im kommenden Jahr wohl dahinraffen. Das vermutet auch Helmut Rödl, Chef der creditreform, und er muss es wissen. Denn alle Informationsstränge über den Deutschen Mittelstand laufen bei ihm zusammen. […]
Gegen die Folgen von Insolvenzen Ihrer Kunden sind Sie mit uns geschützt. Schaden durch Betrug ist jedoch vorzubeugen und nicht versicherbar.
Um den Wertverfall Ihrer Forderungen zu verhindern, sind Verträge mit Kreditversicherung oder Factoringgesellschaft zu empfehlen.
Folgenden Brief schrieb ein Manager einem befreundeten Kollegen: Um schnell zu weiteren liquiden Mitteln zu kommen und unser „working capital“ zu reduzieren, habe ich in der Vergangenheit bei meinen beiden anderen Grosshandelsunternehmen, die ähnlich strukturiert sind wie das unsere, die offenen Forderungen im Rahmen von FACTORING verkauft. Bei unserem Umsatz von 35 Mio € betragen die Kosten dafür (von mir geschätzt) etwa ca. 0,6% vom Umsatz und an Zinsen sind 4,5% + Euribor aufzuwenden. Über einen Makler sind sicherlich noch bessere Konditionen herauszuverhandeln. […]
